2月27日，第四工程公司召開2022年工作會議，集團董事楊靜、第四工程公司總經(jīng)理傅海榮、副總經(jīng)理、各科室負責人及項目經(jīng)理、材料員等參加會議。
會上，楊靜代表集團宣布了由傅海榮擔任第四工程公司總經(jīng)理，并鼓勵第四工程公司全體成員要上下一心，團結(jié)一致，練好內(nèi)功，加大各項管理的力度，提升成本核算意識，增強成本控制能力，通過制度化的管理降本增效，提高風險防控能力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使工程公司平穩(wěn)度過建筑業(yè)市場的寒冬，以全新的精神狀態(tài)迎接建筑業(yè)下一個暖春。
傅海榮對工程公司各科室負責人職責進行分工，并從完善各項管理制度、落實月度檢查、加強固定資產(chǎn)管理、成本核算、做好管理人員的業(yè)務(wù)培訓與績效考核等方面，對2022年工作安排提出了明確要求。
會上，工程公司各副總、科室負責人分別匯報了2022年工作計劃。
