春回大地，萬象更新，面對新常態(tài)下的2017年，為了更好地實現(xiàn)企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，2月12日，在集團總部大廈召開2017年第一次辦公會議，公司董事會、監(jiān)事會成員、各子公司、公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加，第十工程公司、防水公司主要負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)程參加了視頻會議。
會議由董事長馬和軍主持，首先由公司財務(wù)總監(jiān)陶成華對2016年經(jīng)營業(yè)績進行了通報并對2017年經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任進行了說明、副總經(jīng)理溫鶴華對“專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度”進行了解釋；馬和軍董事長結(jié)合2017管理全面提升年，要求集團公司各部門要圍繞工作目標(biāo)，進一步解放思想突破定式，把握行業(yè)發(fā)展方向主動作為，舞好企業(yè)發(fā)展的管理指揮捧；公司常務(wù)副總經(jīng)理王邦國對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出相關(guān)建議，最后黨委書記劉厚純從市場開發(fā)、經(jīng)營核算、黨工團、人才培養(yǎng)等方面提出具體意見。會議要求，面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，公司上下各級責(zé)任人，無論是各子公司負(fù)責(zé)人，還是各部門負(fù)責(zé)人都要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揚“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的進取精神，積極挖掘新潛力，努力發(fā)掘新亮點，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加扎實的作風(fēng)，改進管理，提升績效，全力做好2017年各項奮斗目標(biāo)。
會上，公司董事長馬和軍與各工程公司的第一責(zé)任人進行了2017年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書的簽訂，會議還就其它事項進行了討論。
會議由董事長馬和軍主持，首先由公司財務(wù)總監(jiān)陶成華對2016年經(jīng)營業(yè)績進行了通報并對2017年經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任進行了說明、副總經(jīng)理溫鶴華對“專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度”進行了解釋；馬和軍董事長結(jié)合2017管理全面提升年，要求集團公司各部門要圍繞工作目標(biāo)，進一步解放思想突破定式，把握行業(yè)發(fā)展方向主動作為，舞好企業(yè)發(fā)展的管理指揮捧；公司常務(wù)副總經(jīng)理王邦國對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出相關(guān)建議，最后黨委書記劉厚純從市場開發(fā)、經(jīng)營核算、黨工團、人才培養(yǎng)等方面提出具體意見。會議要求，面對新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，公司上下各級責(zé)任人，無論是各子公司負(fù)責(zé)人，還是各部門負(fù)責(zé)人都要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，發(fā)揚“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的進取精神，積極挖掘新潛力，努力發(fā)掘新亮點，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加扎實的作風(fēng)，改進管理，提升績效，全力做好2017年各項奮斗目標(biāo)。
會上，公司董事長馬和軍與各工程公司的第一責(zé)任人進行了2017年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書的簽訂，會議還就其它事項進行了討論。